💰 I. Financial Performance

Revenue Growth by Segment

ஆவணங்களில் குறிப்பிடப்படவில்லை, ஆனால் Q2 FY26-இல் வரிக்குப் பிந்தைய நஷ்டம் INR 41.92 Cr ஆக இருந்தது, இது Q2 FY25-இல் இருந்த INR 34.88 Cr நஷ்டத்தை விட அதிகம் என்பதால் ஒட்டுமொத்த லாபத்தன்மை கணிசமாகக் குறைந்துள்ளது.

Geographic Revenue Split

ஆவணங்களில் குறிப்பிடப்படவில்லை, இருப்பினும் செயல்பாடுகள் Andhra Pradesh (Dachepalli, Mattampally) மற்றும் Madhya Pradesh (Jeerabad) ஆகிய இடங்களில் குவிந்துள்ளன.

Profitability Margins

விற்பனை விலை குறைந்ததால், Net Profit Margin FY24-இல் (2.08)%-லிருந்து FY25-இல் (9.91)%-ஆகச் சரிந்தது. அதே காலகட்டத்தில் Operating Profit Margin 10.00%-லிருந்து 6.00%-ஆகக் குறைந்தது.

EBITDA Margin

ஒரு டன்னுக்கான Operating EBITDA, Q2 FY26-இல் INR (247) ஆக இருந்தது. இது Q1 FY26-இல் இருந்த INR (680)-ஐ விட முன்னேற்றம் என்றாலும், Q2 FY25-இல் எட்டப்பட்ட INR 372-ஐ விட மிகக் குறைவாகும்.

Capital Expenditure

September 30, 2025-உடன் முடிவடைந்த அரையாண்டிற்கான Capital expenditure INR 138.15 Cr ஆகும். இது முக்கியமாக Jeerabad grinding plant மற்றும் preheater மேம்பாடுகளுக்காகச் செலவிடப்பட்டது.

Credit Rating & Borrowing

மொத்த ஒருங்கிணைந்த கடன்கள் (Borrowings) March 2025-இல் இருந்த INR 1,428.00 Cr-லிருந்து September 30, 2025 நிலவரப்படி 12.7% அதிகரித்து INR 1,609.50 Cr ஆக உயர்ந்துள்ளது. Q2 FY26-இல் Finance costs YoY அடிப்படையில் 16% உயர்ந்து INR 20.91 Cr ஆக இருந்தது.

⚙️ II. Operational Drivers

Raw Materials

Clinker மற்றும் Limestone. ஆலை மூடப்பட்ட காலங்களில் Clinker இருப்பைச் சரிசெய்தது லாபத்தன்மையை வெகுவாகப் பாதித்தது.

Raw Material Costs

Revenue-இல் குறிப்பிட்ட சதவீதமாகக் குறிப்பிடப்படவில்லை, ஆனால் ஆலை மூடப்பட்ட காலங்களில் இருப்பில் இருந்த Clinker பயன்பாடு மற்றும் இருப்புச் சரிசெய்தல் காரணமாக ஒரு டன்னுக்கான EBITDA சுமார் INR 27 பாதிக்கப்பட்டது.

Energy & Utility Costs

INR per unit அடிப்படையில் குறிப்பிடப்படவில்லை, ஆனால் நிறுவனம் Q2 FY26-இல் INR 11 Cr மின்சாரம் தொடர்பான ஊக்கத்தொகைகளைப் (Incentives) பெற்றது மற்றும் எதிர்காலத்தில் ஆண்டுக்கு INR 3-5 Cr எதிர்பார்க்கிறது.

Supply Chain Risks

விநியோகஸ்தர் சார்ந்த விவரங்கள் குறிப்பிடப்படவில்லை, ஆனால் Mattampally ஆலையில் 40 நாட்கள் பராமரிப்புப் பணிகளுக்காக மூடப்பட்டதாலும், Andhra ஆலையில் Clinker உற்பத்தி முழுமையாக நிறுத்தப்பட்டதாலும் உள்நாட்டு விநியோகச் சங்கிலி பாதிக்கப்பட்டது.

Manufacturing Efficiency

Capacity utilization அளவீடுகள் குறிப்பிடப்படவில்லை, ஆனால் பராமரிப்புப் பணிகள் மற்றும் kiln மேம்பாடுகளால் உற்பத்தித் திறன் பாதிக்கப்பட்டது, இது H1 FY26-இல் ஒரு டன்னுக்கான EBITDA INR (498) ஆகக் குறைய வழிவகுத்தது.

Capacity Expansion

Jeerabad grinding plant 0.5 MTPA கூடுதல் திறனைச் சேர்க்கிறது, இது March 2026-க்குள் செயல்பாட்டுக்கு வரும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. Q2 FY26-இல் புதிய preheater பொருத்துவதற்காக Dachepalli ஆலை மூடப்பட்டது.

📈 III. Strategic Growth

Products & Services

Cement மூட்டைகள் மற்றும் Clinker.

Brand Portfolio

Sagar Cements.

Market Share & Ranking

ஆவணங்களில் குறிப்பிடப்படவில்லை.

Market Expansion

உள்ளூர் தேவையைப் பூர்த்தி செய்ய Jeerabad ஆலை மூலம் Madhya Pradesh பிராந்தியத்தில் விரிவாக்கம் செய்யப்படுகிறது.

Strategic Alliances

ஆவணங்களில் குறிப்பிடப்படவில்லை.

🌍 IV. External Factors

Industry Trends

தொழில்துறை ESG விதிமுறைகளை நோக்கி நகர்கிறது; இந்த மாற்றங்களுக்கு ஏற்ப SAGCEM தனது குழுவை July 2024-இல் Risk Management & ESG Committee என மறுபெயரிட்டது.

Competitive Landscape

கடுமையான விலை போட்டியை எதிர்கொள்கிறது, குறிப்பாக விலை சரிவு அதிகமாக இருந்த Non-trade பிரிவில் அதிக போட்டி உள்ளது.

Competitive Moat

தெற்கு மற்றும் மத்திய இந்தியச் சந்தைகளில் வாடிக்கையாளர்களுக்கு 'விருப்பமான பிராண்டாக' (preferred brand) இருப்பது இதன் பலமாகும், இருப்பினும் இது தற்போது தொழில்துறை ரீதியான விலை அழுத்தத்தால் சவால்களை எதிர்கொள்கிறது.

Macro Economic Sensitivity

உள்கட்டமைப்புச் செலவுகள் மற்றும் இந்திய Cement துறையின் நிலையான வளர்ச்சிக்கான சாத்தியக்கூறுகளால் இது பெரிதும் பாதிக்கப்படக்கூடியது.

⚖️ V. Regulatory & Governance

Industry Regulations

SEBI Listing Regulations (Regulation 17, 18, 21) மற்றும் தணிக்கை மற்றும் இடர் மேலாண்மை மேற்பார்வை தொடர்பான Companies Act-இன் Section 177 ஆகியவற்றிற்கு இணங்குதல்.

Environmental Compliance

ESG இணக்கம் புதிதாக மறுபெயரிடப்பட்ட Risk Management & ESG Committee-ஆல் நிர்வகிக்கப்படுகிறது; இதற்கான குறிப்பிட்ட செலவுகள் குறிப்பிடப்படவில்லை.

Taxation Policy Impact

H1 FY25-இல் வரிச் செலவு INR 22.40 Cr ஆக இருந்த நிலையில், நஷ்டம் காரணமாக H1 FY26-இல் வரிச் செலவுகள் ஏதுமில்லை.

⚠️ VI. Risk Analysis

Key Uncertainties

Cement விற்பனை விலையில் நிலவும் ஏற்ற இறக்கம் (3-4% சரிவு) மற்றும் நீண்ட கால பராமரிப்பு நிறுத்தங்கள் (Mattampally-இல் 40 நாட்கள்) தொடர்பான செயல்பாட்டு அபாயங்கள்.

Geographic Concentration Risk

Andhra Pradesh மற்றும் Telangana-வில் அதிக செறிவு உள்ளது, அத்துடன் Madhya Pradesh-இல் புதிய விரிவாக்கங்கள் உள்ளன.

Third Party Dependencies

ஆவணங்களில் குறிப்பிடப்படவில்லை.

Technology Obsolescence Risk

ERP பயன்பாடு மற்றும் நவீனமயமாக்கலுக்கான தொடர்ச்சியான Capital expenditure (preheater மேம்பாடுகள்) மூலம் இது குறைக்கப்படுகிறது.