512634 - Savera Industrie
I. Financial Performance
Revenue Growth by Segment
மொத்த Revenue 10.91% அதிகரித்து INR 83.41 Cr ஆக உள்ளது. பிரிவு வாரியான வளர்ச்சி: Banquet Halls 21.41% (INR 1.61 Cr), Gym Collections 23.13% (INR 4.12 Cr), Rooms 10.53% (INR 34.35 Cr), மற்றும் Food and Beverages 9.82% (INR 36.81 Cr) வளர்ச்சியடைந்துள்ளது. Franchise Revenue 75.41% குறைந்து INR 0.06 Cr ஆக உள்ளது.
Geographic Revenue Split
100% Revenue தமிழ்நாட்டின் Chennai-யிலிருந்து கிடைக்கிறது, முக்கியமாக Hotel Savera என்ற ஒரே சொத்திலிருந்து வருகிறது. இது அதிகப்படியான புவியியல் சார்ந்த ரிஸ்க்கை (Geographical concentration risk) உருவாக்குகிறது.
Profitability Margins
FY25-ல் Net Profit Margin 14.28%-லிருந்து 16.62% ஆக உயர்ந்துள்ளது. செலவுகள் அதிகரித்ததால் Operating Profit Margin 31.18%-லிருந்து 30.34% ஆக சற்று குறைந்துள்ளது. Return on Networth 13.83%-லிருந்து 15.92% ஆக அதிகரித்துள்ளது.
EBITDA Margin
EBITDA Margin தோராயமாக 22.3% (INR 18.61 Cr) ஆகும், இது முந்தைய ஆண்டின் EBITDA-வான INR 16.23 Cr-லிருந்து 14.66% உயர்வாகும்.
Capital Expenditure
நடுத்தர காலத்தில் பெரிய அளவிலான Capital Expenditure திட்டங்கள் எதுவும் இல்லை. கடந்த கால விரிவாக்கத்தின் போது, Chennai சொத்தைச் சுற்றியுள்ள நிலத்தை கையகப்படுத்தியதன் மூலம் அறைகளின் எண்ணிக்கை 20-லிருந்து 230 ஆக உயர்த்தப்பட்டது.
Credit Rating & Borrowing
நீண்ட கால வங்கி வசதிகளுக்கு CRISIL BBB/Stable மற்றும் குறுகிய கால வங்கி வசதிகளுக்கு (மொத்தம் INR 14.25 Cr) CRISIL A3+ என மதிப்பீடுகள் உறுதி செய்யப்பட்டுள்ளன. Debt-Equity ratio FY25-ல் 0.02 என்ற மிகக் குறைந்த அளவில் உள்ளது.
II. Operational Drivers
Raw Materials
Food and beverage பொருட்கள் (அழுகக்கூடியவை மற்றும் உலர் பொருட்கள்) மற்றும் விருந்தினர்களுக்கான பொருட்கள். F&B மொத்த Revenue-வில் 44.1% (INR 36.81 Cr) பங்களிக்கிறது.
Raw Material Costs
FY25-ல் மொத்த செலவு 9.96% அதிகரித்து INR 68.00 Cr ஆக உள்ளது. F&B செலவுகள் ஒரு முக்கிய அங்கமாகும், இருப்பினும் குறிப்பிட்ட கொள்முதல் சதவீதங்கள் விரிவாகக் கூறப்படவில்லை.
Energy & Utility Costs
ஒரு தனி சதவீதமாக வெளிப்படையாகக் குறிப்பிடப்படவில்லை, ஆனால் இது Operating Margins-ஐ பாதிக்கக்கூடிய ஒரு ரிஸ்க் காரணியாக (அதிகரிக்கும் எரிசக்தி செலவுகள்) அடையாளம் காணப்பட்டுள்ளது.
Supply Chain Risks
உணவுப் பொருட்கள் மற்றும் எரிசக்தி விலைகளில் ஏற்படும் பணவீக்க அழுத்தங்களால் 30.34% Operating Margin பாதிக்கப்பட வாய்ப்புள்ளது.
Manufacturing Efficiency
FY25-ல் Occupancy rate 76.8%-லிருந்து 80.5% ஆக உயர்ந்துள்ளது, இது 230 அறைகளுக்கான அதிக சொத்து பயன்பாட்டைக் காட்டுகிறது.
Capacity Expansion
தற்போதைய திறன் Chennai சொத்தில் 230 அறைகள் ஆகும். நடுத்தர காலத்தில் அறைகளின் எண்ணிக்கையை உடனடியாக விரிவாக்கும் திட்டம் எதுவும் இல்லை.
III. Strategic Growth
Expected Growth Rate
8-10%
Products & Services
ஹோட்டல் அறைகள் தங்குதல், Food and Beverage சேவைகள், Banquet Hall வாடகை, Spa சிகிச்சைகள், Gym மெம்பர்ஷிப்கள் மற்றும் Health Center சேவைகள்.
Brand Portfolio
Savera, O2 Health (Health Centers).
Market Share & Ranking
1968 முதல் Chennai-யில் நன்கு அறியப்பட்ட 4-star வகை நிறுவனம்; குறிப்பிட்ட Market Share சதவீதம் ஆவணங்களில் குறிப்பிடப்படவில்லை.
Market Expansion
நிறுவனம் பிரதான ஹோட்டல் சொத்துடன் கூடுதலாக O2 Health பிராண்டின் கீழ் ஏழு Health Centers-களைப் பராமரிக்கிறது.
Strategic Alliances
பங்குகளை Dematerialization செய்ய NSDL மற்றும் CDSL உடன் முத்தரப்பு ஒப்பந்தம்; பெரிய அளவிலான வணிக JVs எதுவும் அறிக்கையிடப்படவில்லை.
IV. External Factors
Industry Trends
இந்திய விருந்தோம்பல் துறை FY26 வரை 8-10% வளர்ச்சியடையும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது, இது உள்நாட்டுத் தேவை மற்றும் வெளிநாட்டு சுற்றுலாப் பயணிகளின் வருகையால் தூண்டப்படுகிறது. இத்துறை தொழில்நுட்பத் தத்தெடுப்பு (ERP/Cloud) மற்றும் நிலைத்தன்மையை (Sustainability) நோக்கி நகர்கிறது.
Competitive Landscape
புவியியல் ரீதியாகப் பரந்து விரிந்துள்ள பெரிய ஹோட்டல் சங்கிலிகள் மற்றும் ஒழுங்குபடுத்தப்படாத தங்கும் விடுதி தளங்களிலிருந்து போட்டியை எதிர்கொள்கிறது.
Competitive Moat
'Savera' பிராண்டின் மதிப்பு (1960-களில் இருந்து செயல்படுகிறது) மற்றும் Chennai-யில் உள்ள முக்கிய இடம். இதேபோன்ற ரியல் எஸ்டேட்டை உருவாக்குவதற்கான அதிக செலவு காரணமாக இந்த Moat நிலையானது, ஆனால் Airbnb போன்ற ஒழுங்குபடுத்தப்படாத தளங்களிலிருந்து போட்டியை எதிர்கொள்கிறது.
Macro Economic Sensitivity
உள்நாட்டு மற்றும் சர்வதேச பொருளாதார சுழற்சிகளுக்கு மிகவும் உணர்திறன் கொண்டது; பொருளாதார மந்தநிலைகள் பொதுவாக Premium/Mid-scale ஹோட்டல் ARR-களை கணிசமாகப் பாதிக்கும்.
V. Regulatory & Governance
Industry Regulations
தமிழ்நாட்டில் உணவுப் பாதுகாப்புத் தரங்கள், தீயணைப்புப் பாதுகாப்பு விதிமுறைகள் மற்றும் விருந்தோம்பல் சார்ந்த உரிமங்களுக்கு உட்பட்டது.
Environmental Compliance
சுற்றுச்சூழல் விதிமுறைகளுக்கு இணங்குவது ஒரு செயல்பாட்டுச் சிக்கலாகக் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது; குறிப்பிட்ட செலவுகள் ஆவணங்களில் குறிப்பிடப்படவில்லை.
Taxation Policy Impact
FY25-க்கான Deferred tax பூஜ்ஜியம் (NIL) ஆகும். நிறுவனம் நிலையான இந்திய கார்ப்பரேட் வரிச் சட்டங்களுக்கு இணங்குகிறது.
VI. Risk Analysis
Key Uncertainties
Chennai-யில் உள்ள புவியியல் செறிவு (100% Revenue) மற்றும் பொருளாதார மந்தநிலைக்கான வாய்ப்புகள், இவை Margins 12%-க்குக் கீழே குறைந்தால் பாதிப்பை ஏற்படுத்தக்கூடும்.
Geographic Concentration Risk
தமிழ்நாட்டின் Chennai-யில் உள்ள ஒரு சொத்திலிருந்து 100% Revenue கிடைக்கிறது.
Third Party Dependencies
ஆவணங்களில் குறிப்பிடப்படவில்லை; இருப்பினும், நிறுவனம் செயல்பாட்டு வழிகாட்டுதலுக்காக அதன் முக்கிய தொழில்நுட்ப நிபுணர் குழுவை நம்பியுள்ளது.
Technology Obsolescence Risk
மாறிவரும் நுகர்வோர் எதிர்பார்ப்புகளில் பின்தங்கும் ரிஸ்க்; ERP மற்றும் Cloud சார்ந்த ஹோட்டல் மேலாண்மை தளங்களைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் இது குறைக்கப்படுகிறது.